無領導小組討論面試技巧有哪些,無領導小組討論面試需要注意什麼?

2021-07-05 11:09:48 字數 983 閱讀 8545

1樓:匿名使用者

無領導小組討論面試:

第一種人,所謂的主持人。他 不發表或很少發表有關於題目的意見,卻 串聯團隊的整體意見。讓每個人都有話說 。也就是所謂的協調者。

第二種人,記錄 者。就是做好所有筆記的人。這樣的人讓 全隊默許他做筆記。最後陳述時他的筆記 很關鍵。

第三種人,智囊。他發言次數一 般。但每次說話都很會引起小組思路的優 化。

第四種人,積極者。這樣的人話多, 並且一定能力,甚至超過前三者。但過多 拘泥於答案是什麼或將前三者攔於一身。 所以操作起來很困難。

第五和第六我將起 稱之為菜鳥一和菜鳥二。菜鳥一是完全不 說話。比起更慘的是菜鳥二,廢話多或者 不能控制自己情緒。

以上是按照可能被錄 用順序排列。

2樓:匿名使用者

無領導小組討論

主要考察的是你參與活動的參與度,不在於對和錯,活動中匯考一些專案,例如:你發言的次數,和你的一些行為!!!

考察的專案根據你應聘的崗位不同而針對性設計!!!

例如:你應聘是經理,會考察你的決策力和組織能力!!!等等

無領導小組討論面試需要注意什麼?

3樓:福建中公輔導

您好,中公教育為您服務。

無領導小組討論面試採用情景模擬的方式對考生進行集體面試,通過給一組考生(一般是5-7人)一個與工作相關的問題,讓考生們進行一定時間(一般是一個小時左右)的討論,來檢測考生各方面的能力和素質,由此對考生做出綜合評價。

【無領導測評九大要素】

1、綜合能力分析

2、計劃組織,協調能力

3、言語理解,與表達能

4、舉止儀表

5、應變能力

6、人際交往意識與技

7、求職動機與擬任職位匹配性

8、自我情緒控制

9、專業(創新)能力

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復旦MBA面試 無領導小組討論時你要注意什麼

無領導小組面試的決勝精髓是 在保證集體勝利的前提下,最大化突出個人優勢和管理潛能。無領導小組面試一般邀請5 7名考生組成一個討論小組,圍繞一個管理學案例進行討論,給出改善和解決方案。撇開流程不談,強調了決勝的幾大要點。一 正確的自我評估,找準角色定位。通過簡單的自我介紹和第一輪討論,成員們會找到自己...

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我總結了兩句話 1 不做沉默的羔羊 2 不做愚蠢的愣頭 就是無領導小組討論可能會涉及自己不熟悉的知識,那麼簡單的一招就是借力打力,先讓別人說一些,自己再借助別人說的來整理自己的回答。但是不要什麼也不知道就搶答,更不要一言不發。再就是穿插一些領導組織的話,無領導小組的時候記得帶筆和紙,這一招很好使 無...