1樓：夢痕論娛樂
員工拿的是死工資，而自己創業當老闆那就是自己的事，能=你說員工能有積極性嗎？
2樓：職場久原老師
員工沒有積極性，應該是薪資待遇不夠好，或者是平臺不夠好，員工覺得自己委屈了。
3樓：匿名使用者
作為管理人員，如果員工沒有積極性，就要認真分析是內在原因還是外在原因，對症下藥，才能解決問題。
4樓：夏侯星菱
因為我覺得可能沒有什麼東西要員工，工作更有積極性，所以你應該給員工一些獎勵什麼的，
5樓：猴19693爬蒼
工作平淡無奇，簡單重複，也容易讓員工失去工作的積極性，面無表情，按部就班。管理者應該給這些崗位的員工提出「挑戰性工作目標」，讓他們積極地動起來。
6樓：猴17940沉癰
提拔使用人，不是任人唯賢，而是任人唯親，無能的指揮有才的，員工心裡不服，怎麼可能認真工作。
7樓：匿名使用者
領導認為激勵就是罰款，就是揮舞著大棒到處挑毛病下罰單，員工不背後給你一板磚就相當仁厚了。
8樓：達
員工沒有積極性，源於員工本身對所從事的崗位沒興趣，沒興趣也就無從談起快樂，也無從談起工作的積極性。多數人都因為某種原因，選擇了不喜歡的專業，畢業後沿著不喜歡的專業線走上工作崗位，還有一些為了儘快開啟工作經歷，讓自己先生存下來，走上了自己沒有什麼興趣的崗位。沒有興趣，積極性就很難調動。
一個員工日復一日做著無趣、乏味的工作，就不會有什麼積極性可言。
9樓：知哥26361碧究
員工取得成就，取得進步，無人看到，更無人對他賞識和認可，估計這個員工的「一腔熱情」會成為「一堆灰燼」。
10樓：阿舞子
獎罰不公。做出了成績捨不得獎，犯點小錯誤就狠罰重扣，不給你點把火就不錯了，還指望員工有積極性？
11樓：衡成燕
公司內部人際關係複雜，人情冷漠，勾心鬥角，整天在壓抑的氣氛中工作，何來的積極性。
12樓：阿qi棄
我覺得員工沒有積極性，問題全都在公司和領導身上，如果工作非常單調，讓員工沒有興奮感，就好比生產線上的工人似的，沒有人會有積極性的，都是機械的在工作而已。所以聰明的領導，應該考慮到員工工作的氛圍和興趣點，合理的安排和調配工作，保持員工對工作的興趣和挑戰性，這樣員工才會有積極性，你天天按部就班，又沒有額外激勵，都麻木了。
工作沒有積極性了怎麼辦，員工工作沒有積極性怎麼辦
先找對你工作積極性不高的原因，是工作負荷太大，個人價值不被認同，待遇和福利太低，同事關係不和諧，公司或者上司與自己價值觀念發生衝突。針對這些問題，可以個個擊破，心態是左右職業倦怠的重要因素，也是避免 情緒枯竭 的可靠保證，而積極的心態在於自我調適。在職場久了，工作不可避免變得重複 枯燥但積極的人可以...
如何提高員工的積極性
僅供參考 員工在企業中 的地位 調動員工積極性的意義 1 員工在企業中的地位 1 員工是企業的基礎 由於人是生產力三要素中最活躍的 員工是企業人力資源的全部，而人力資本是最重要的資本，因此，只有將人力資本與企業的物質資源有機結合起來，企業才會有效地創造財富，才會有經濟效益和社會效益。2 員工是企業成...
如何提高員工培訓的積極性
一 影響員工參加培訓積極性的因素 員工培訓是企業提高工作效益，增強員工素質的重要手段。但就目前企業開展員工培訓的效果來看，仍然存在著部分員工不願參加培訓的現象。主要原因分析如下 1.員工自身意識層面的問題。表現在部分員工缺乏長遠意識和崗位競爭意識。有些員工還沒有認識到企業為他們提供的培訓其實是一種福...