1樓：悟空財稅服務****
企業組織結構是進行企業流程運轉、部門設定及職能規劃等最基本的結構依據，常見組織結構形式包括**集權、分權、直線以及矩陣式等。
企業的組織架構就是一種決策權的劃分體系以及各部門的分工協作體系。組織架構需要根據企業總目標，把企業管理要素配置在一定的方位上，確定其活動條件，規定其活動範圍，形成相對穩定的科學的管理體系。
沒有組織架構的企業將是一盤散沙，組織架構不合理會嚴重阻礙企業的正常運作，甚至導致企業經營的徹底失敗。相反，適宜、高效的組織架構能夠最大限度的釋放企業的能量，使組織更好發揮協同效應，達到「1+1>2」的合理運營狀態。
很多企業正承受著組織架構不合理所帶來的損失與困惑。組織內部資訊傳導效率降低、失真嚴重；企業做出的決策低效甚至錯誤；組織部門設定臃腫；部門間責任劃分不清，導致工作中互相推諉、互相掣肘；企業內耗嚴重，等等。要清除這些企業病，只有通過組織架構變革來實現。
2樓：掘金企服
企業組織結構是指企業組織為了有效地達到企業目標而籌劃建立的企業內部各組成成份、上下左右間的領導與配合關係,它是結構和權力的有機結合體。企業組織結構的內涵,巨集觀方面,表現為企業組織和結構的性質;微觀方面,表現為企業組織的構成要素和構成機理。合理優化的企業組織結構是保證良好的企業素質的重要前提和必要保障。
企業區域網的三層架構是怎樣的？
3樓：匿名使用者
很簡單的,
一臺3600, 劃4個vlan, 分別劃不同的埠給不同的部門. 另單獨劃一vlan,與路由器相連. 允許給某個vlan的地址段作地址轉換. 就可以了.
4樓：匿名使用者
應該是接入層（提供到桌面的連線）匯聚層（提供鏈路的集合和備份）核心層(提供路由選擇和與外部連線)
5樓：匿名使用者
核心層 提供資料的快速傳輸
匯聚層 提供訪問控制
接入層 提供終端使用者的網路接入
企業區域網網路拓樸結構圖
6樓：依易網路
裝置呢？都有什麼？具體品牌型號。
管理是邏輯方式的，比如web管理的路由器，可以在ie瀏覽器裡直接登陸路由器。
7樓：莫的錢先生
是上海公司嗎？我們需要實際辦公場所圖紙，才能根據相應的規格擬定出適合您公司的圖紙。。。一般情況下，作圖之前繪圖員都會到現場瞭解具體情況後才會根據需求做出圖紙的！
企業常用的區域網拓撲結構
8樓：
絕大多數企業都使用星形拓撲結構的區域網，防火牆或路由器→ 主交換機→ 下一級交換機→ ……→ pc 或 server 等終端裝置，還可以在任意一臺交換機上，連線無線ap ，實現無線接入區域網。
星形拓撲結構的區域網，維護起來很簡單，組建很容易，擴充套件性和靈活性很好。
除非有特別的要求，比如軍隊或銀行atm機等部分場合以外，企業一般都採用星形拓撲結構的區域網。
企業常用的網路拓撲結構主要有哪些?
9樓：匿名使用者
1.工作組組網模式
2.域組網模式
通常公司的網路出口架設**伺服器或者通過防火牆對內部網路連線網際網路進行控制
公司區域網架構 115
10樓：匿名使用者
你的這個網路基本上就是一個小型區域網了，而你使用的tp-link tl-r478+的效能不行，建議你把它換成一個企業級的邊界路由器，如華三(h3c)千兆企業級路由器msr930-winet 支援多wan，**也就千元左右，這樣不僅具有好的效能，而且具有比較好的安全功能。
企業內部人才的培養有哪些缺點，企業內部人才的培養有哪些缺點
首先在講培養之前，您必須非常瞭解這個企業的文化，行政機制，經營狀況 其次，員工的綜合素質 其中包括了員工的教育程度，以往的工作經驗，當前的績效考核情況 並且從中分析出員工的優勢劣勢，以便篩選出有潛力的員工進行長期的培養。當然，站在企業想要可持續的發展，並壯大自己這一點上來說，招聘外界已有相當實力的人...
評價企業內部戰略要素的方法，企業戰略的構成要素有哪些？
企業內部控制是以專業管理制度為基礎，以防範風險 有效監管為目的，通過全方位建立過程控制體系 描述關鍵控制點和以流程形式直觀表達生產經營業務過程而形成的管理規範。企業內部控制在定義和內涵上，屬於全面風險管理系統的子系統，涵蓋在全面風險管理的範疇內，隸屬與其中的一個重要部分。企業內部控制要素 一，內部環...
什麼是企業審計，有什麼作用，企業內部審計的職能和作用分別是什麼？
企業審計就是地企copy業日常應經活動中，是否bai有不按照企業法 財政法du規 稅務法規的行zhi為，是dao否有超越經營範圍搞其他違法活動的一種監督，統稱企業審計 企業審計的目的是，是企業按照根據規定的經營方針辦事，使企業健康有序地為國家多作貢獻。企業內部審計的職能和作用分別是什麼？內部審計的職...