1樓：春天的花菇朵
要監控和評估戰略執行的進度和效果，企業可以採取以下幾個步驟：1)??確定關鍵績效指標：
企業應該根據戰略目標，確定關鍵的績效指標，例如銷售額、市場份額、客戶滿意度等。2)??設定目標和時間表：
企業應該設定具體的目標和時間表，明確在什麼時間達成什麼樣的績效目標。3)??監控進度和效果：
企業應該定期監控績效指標的進度和效果，並進行分析和評估。4)??調整和優化策略：
企業根據評估結果，需要不斷調整和優化戰略和實施計劃。在這個過程中，企業可以使用yonsuite提供的績效管理和資料分析功能，方便監控和評估戰略執行的進度和效果。例如，yonsuite提供了資料視覺化和報表功能，方便企業瞭解各項績效指標隱攔的情況；提供了資料分析和挖掘功能，方便企業發現業務資料中的規律和趨勢。
總之，要監控和評估戰略執行的進度和效果，企業需要確定關鍵績效指標、設定目標和時間表、監控進度和效果，以及灶悄胡調整和優化策略。yonsuite可以作為乙個資料分析和績效運虛管理平臺，為企業提供資料視覺化、報表分析、資料探勘等功能，方便企業實現戰略執行進度和效果的監控和評估
如何監控內網電腦上過外網單位要監控內網和外網同時上的情況，不讓上外網，他們是如何實現的，有辦法不讓被監控到嗎？
把外網網線設在一個 外網伺服器上，你來管理服器裡的所有ip，誰能上，誰不內能上，你說了算，只要你容有管理員密碼就ok了，如果你想用軟體來答到這個目的 飛騰反黃軟體 用前看下說明，別把所有電腦都搞黃了 在路由裡面設定好就ok了 很簡單。選一復個你不錯的制電腦做伺服器 安全起見不用xp系統 然後吧這個做...
戰略戰術和作業計劃的例子,戰略和戰術的區別,用通俗的話來解釋,舉例說明。
戰略層面是總綱,一個大的主要的方向,而戰術是對戰略的分解,對不內 同的方面可以有不同的容戰術,但是戰略只有一個,所以的戰術上的運用只為達到戰略上的要求,而運作層間它是整工程中最基本的部分,它是為戰術上的需要而作的實計行動,它是之間是從屬,但各個部分又是整個計劃中不可或缺的一部分,我想我這麼說,應該是...
危機公關戰略 如何預防和應對危機
1 企業危機的預防 階段論 非成熟期的品牌沒有必要過份地擔心所謂 危機 成熟期品牌危機公關的重心在於預防 危機 對於擁有成熟期品牌的企業一般具有較強的實力，對於這類企業，為了做到有效的預防 危機 我們建議應做到以下兩點 有專門的部門或人員對媒介實施監測，一旦發現問題，及時向上級彙報。在企業有預知的情...