1樓：休閒娛樂助手之星
如下：
1、補償作用。
企業培訓有支援經營機能的補償作用。企業內「文化」育成的目的是為了實現企業經營戰略。由於不斷追求更高的經濟增長率，只有恰當的利用人力資源，才能取得更高的勞動生產率，而技能培訓對人力發展極為重要的。
2、保持企業競爭力的重要手段。
高素質的企業隊伍是企業最重要的競爭因素。通過培訓，可以提高員工的知識水平，提高員工的首創精神和創新能力。
3、提高生產力。
員工通過有效的培訓，弊漏在生產商品或服務時，能減少所需工作時間，從而降低人力及推銷成本；減少材料的浪費和不良產品的產生，從而降低了**成本；改進由企業將產品或服務輸送到使用者手中的方法，因而降低了服務成本。
培訓目的：
1、匯入和定向。
即引導新進員工進入組織，熟悉和了解工作職責、工作環境和工作條件，並適應企業外部環境的發展變化。
企業的發展是內外因共同起作用的結果。一方面，企業要充分利用外部環境所給予的各種機會和條件，抓住時機；另一方面，企業也要通過自身的變革去適應芹卜凱外部環境的變化。嫌喚企業作為一種動態系統，作為企業主體的人也應當是動態的，即企業必須不斷培訓員工，才能讓他們跟上時代，適應技術及經濟發展的需要。
2、提高員工素質。
培訓的最終目的可以歸結為一條：即通過提高員工工作績效而提高企業效率，促進企業員工個人全面發展與企業可持續發展。現代企業對人力資源總體素質提出了新的要求，要求人力資源具有競爭性、學習性、創新性、團隊精神等特徵。
從個體來說，員工要滿足現代企業人力資源的要求，必須參加培訓接受繼續教育。企業員工通過科學合理的培訓在知識、技能、效果和態度四個方面得到提高，以提高員工適應性，為其進一步發展和擔負更大的職責創造條件，從而滿足員工自我成長的需要，擴充套件員工價值。
2樓：歷史解說站
培訓是企業、組織長盛不衰的源泉，是組織人力資源管理與開發的重要組成部分和關鍵職能，是企業、組織效益提高的重要途徑。
拓展資料：員工培訓是培育和形成共同的價值觀、增強凝聚力的關鍵性工作。乙個企業人才隊伍建設一般是靠引進，或單位自己培養。
所以企業應不斷地進行職工培訓，向職工灌輸企業的價值觀，培訓良好的行為規範，使職工能夠自覺地按慣例工作，從而形成良好、融洽的工作氛圍。通過培訓，可以增強員工對組織的認同感，增強員工與員工、員工與管理人員之間的凝聚力及團隊精神。
員工培訓是提公升員工技術、能力水準，達到人與「事」相匹配的有效途徑。員工培訓的乙個主要方面就是崗位培訓，其中崗位規範、專業知識和專業能力的要求被視為崗位培訓的重要目標。崗位人員上崗後也需要不斷地進步、提高，參加更高層次的技術公升級和職務晉公升等方面的培訓，使各自的專業知識、技術能力達到崗位規範的高一層標準，以適應未來崗位的需要。
員工培訓工作顯得尤為重要，實踐證明它也是達到預期目標的一條有效途徑。
員工培訓是激勵員工工作積極性的重要措施。員工培訓是一項重要的人力資源投資，同時也是一種有效的激勵方式，例如：組織業績突出的職工去外地參觀先進企業，鼓勵職工利用業早答御餘時間進修予以報銷費用等。
據有關調查，進修培訓是許多職工看重的乙個條件，因為金錢對於有技術、知識型員工的激勵是暫時的，一段時陸巖間可以，長時間不行，他們更看重的是通過工作得到更好的發展和提高。
員工培訓是建立學習型組織的最佳手段。學習型組織是現代企業管理理論與實踐的創新，是企業員工培訓開發理論與實踐的創新。企業要想盡快建立學習型組織，除了有效開展各類培訓外，更主要的是貫穿「以人為本」提高員工素質的培訓思路，建立乙個能夠充分激發員工活力的人才培訓機制。
成功的企業將員工培訓作為企業不斷獲得效益的源泉。學習型企業與一般的企業最大的區別就是，永舉明不滿足地提高產品和服務的質量，通過不斷學習和創新來提高效率。
高階企業培訓的發展趨勢怎樣
3樓：欣元
隨著企業規模持續擴大，對人才的要求也隨之提高。除了在外部尋找合適的人才，對內部員工進行培訓同樣至關重要。企業培訓已成為人力資源管理的重要環節，對企業實現利潤最大化和可持續發展意義重大。
據前瞻產業研究院釋出的《中國企業培訓市場前瞻與投資戰略規劃分析報告》分析，在行業整體穩定發展的同時，企業培訓行業內的競爭也日益激烈。從巨集觀上看，中國的企業培訓行業尚屬成長期，雖然培訓機構眾多，但較為分散，競爭同質化現象嚴重，整體規模小，資金規模逾十億的屈指可數。伴隨流動互聯網的發展，對傳統行業的衝擊，傳統培訓機構的價值不斷遭受調整，線下高成本運營，流量越來越貴，不轉型則死，這已經成為整個傳統培訓行業正在面臨的陣痛。
從使用者需求角度，我們發現，企業管理層已經逐漸從後過渡到後後是伴隨網際網絡成長的一代，因此他們的思維方式、知識結構和交流方式與傳統培訓思維截然不同。
高階培訓如何做到專業化？
4樓：莫顏
在當今的世界裡知識就是力量舉襲，相對於我出來兩年工作經驗的年輕人來說有了更深刻的體會，不！應該漏巧說有了更深的概念。21世紀人才就是最核心競爭力，但是在培訓行業力，特別是高階類的培訓客戶成為我們的最核心價值所在。
客戶，我相信大家很多都不願意成為哪一位的客戶，因為這意味著被銷售。當然有時候被銷售科是一種很快樂的事情，因為銷售他的人夠專業。那麼作為我做到了夠專業了嗎？
提到專業這個名詞，不禁讓我打了乙個冷顫，因為我的不夠專業葬送了我許多，這裡不僅僅是財富。在當今培訓行業當中普遍走的兩種方式，第一通過大量的海選，讓你不斷的挑選合適的客戶，這種也是不得已而為之。另一種就是成熟的培訓公司做的就是專業化，你來選擇客戶。
這是做培訓從小到大，必須經過的一條道路。 我對專業的理解。所謂專業就是是指對一種物質瞭解的非常透徹的程度。
非常透徹在形容專業這個詞，我覺得在合適不過了。專業的對自己產品的瞭解，面對眾多客戶，能表現出不卑不亢，正所謂專業；效率，做事情的條理性清清楚楚，對客戶的真誠，正所謂專業；穿著的職業化，得體化，對自己的形象的塑造性，正所謂專業化，以上幾點如果您是培訓行業，您做到了嘛？ 真的很想大聲的喊出來，我要突破，我渴望突破，我要專業。
我更要幸福生返答鍵活！！！
企業員工培訓對於企業的重要性員工培訓對企業發展的重要性的意義有哪些
員工培訓概述 員工培訓是企業通過各種方式使員工具備完成現在或將來工作所需要的知識，技能並改變他們的工作態度，以改變員工在現在或將來職位上的工作業績，並最終實現企業整體績效提升的一種計劃性和連續性的活動 3 員工是企業最寶貴的財富，更是企業成長的一支生力軍和戰鬥隊。優秀的企業，將極大地重視員工培訓，能...
重要性與必要性的區別，重要性和必要性有什麼區別與聯絡
1 必要性就是 必須要有 的，必要性是相對於選擇性而言的一種事物傾向，是達到一定目標所需要的條件 因素。重要性就是 重點要有 但不是必須的。2 重要性是發揮關鍵作用的影響因素之一，並不一定是必然條件，重要性又稱 意義 或 重要意義 3 在證明重要性時，側重於論證該因素對於結果的影響程度高 而在論證必...
急求左右的關於「高階維修電工培訓」的班級實訓總結實訓內容是（伺服電機的控制）
到中華工控網論壇去找 裡面大把 別忘了回來給分00 轉眼間，我們的電氣維修課程的接線實驗階段已經結束了，在這個時間裡，我學到了很多的東西，比如說怎麼看電路圖，怎麼接線，還有把那些電器元件的知識也鞏固了一下。在這個課堂裡氣氛是比較活躍的，老師用一種有效率的方式來教導我們。這個接線實驗我們分了幾個階段 ...