如何提公升工作中的執行力
1樓:道景師
執行力,要完成領導交代的指令,這是基礎,再者就是辦事能力,對日常生活的完成和新工作內容的理解。以下我為大家整理了提公升工作中的執行力的做法詳細內容,希望對大家有所幫助!
1、首先要對工作有端正的態度
對事要有責任心;處事要有個人素養。在談執行力前,首先你要有乙個端正的工作態度,其次要有一種責任心,把工作當做自己應該做的事情,而不是去敷衍去找藉口。當你在你的工作崗位上工作時,服從是最基本的素質,唯有服從才能實現上下認識一致,行動一致,才能形成合力。
2、提高執行力還要提高溝通和協調的能力
在公司有很多部門,是乙個紛繁複雜的群體,而執行任何一項任務時都需要與人交流,維護良好人際管關係的主要途徑就是溝通,你個人的執行力再強,平時與大家的溝通不到位,沒有良好的人際關係,大家不配和你的工作,何談你的執行力呢?還要和領導多溝通,把自己意見和見解分享出來,彼此建立相互信任的的橋樑,讓執行力更有效的進行。
3、要想提高執行力
我個人認為還要提高自己的「本事「,「本事」和「本能」的是有區別。就像上面提到的領導說什麼我們幹什麼,工作做不完我們就加班,一切聽命行事,這叫「本能」。說出別人能聽進去的話,有說服力和影響力是「本事」,能解決問題的應對能力是「本事」,有了「本事」執行力自然就會提高了。
4、我認為態度+責任+素養+溝通=執行力
讓我們用良好的心態和端正的態度去面對每一天的工作,把大事小事都認真地去完成,體現出個人的素質與修養,微笑地面對身邊的每一位同事,與大家良好的溝通,真誠的相處,讓我們成為乙個執行力高的'團隊。
執行力看你怎樣去理解,也許有的員工執行力很強,領導讓幹什麼就幹什麼,完全按照領導的意圖去工作,那麼這種執行力可能不能促進企業的發展,因為這樣的員工他只是領導的手、腳、眼,沒有在工作中注入自己的思想,只是單一的去執行某一項工作。
而有的員工會根據自己在日常工作中對各項事物的瞭解,和領導沒有達成一致沒有執行,總是提出自己的見解,久而久之有些領導就會認為這種員工的執行力差。其實這種員工是在用思想工作。
如何體現執行力,什麼是執行力
執行是通過一套有效的 系統的 組織的 制度的規範體系等把指令落到實處,把決策轉化為效益的關鍵環節。乙個企業 乙個組織 乙個團隊良好到位的執行力是全面實施戰略決策,實現預期戰略目標的有利保證。乙個企業的成功是要靠優秀有效的執行力來保證的。如果沒有優秀有效的的執行力,那麼即使企業有再好的發展戰略目標 再...
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