怎麼才能提高員工對工作的滿意度？

1樓：文學小百靈

希望公司提供那些方面的培訓、支援和幫助：

1、業務能力提公升（例如做教學管理的，我想參觀學習同行優秀經驗，希望能發起類似的論團，大家共同**）

2、個人素養襪亮方面（自學是一種自我約束行為，如果公司能將此列為培訓內容，共同學習共同監督，效果會更好！）

3、希望公司有乙個團結的團隊，高效，優秀，競爭力強，最重要的是能夠讓人員自主決定工作的方法，不要太過多的束縛和條框，因為只有在這樣的團隊中，我才能展示自己的能力和價值。

也期望能夠與公司共生死存亡，因為企業發展好了，員工才有發展，企業的發展是我們團隊每乙個人的事情，只有公司成功了，我們才能成功，所以想要有更多的機會能瞭解到公司的核心與策略。公司和員工關係能如：船和水手。

魚和水」一樣，兩者之間秘不可分的，少了哪一方面都不可以，同舟共濟，無論遇到什麼情況，都能夠一起努力，互相支援和幫助。

人們從事工作不僅僅為了掙錢或者獲得看得見的成就，對於大多數員工而言，工作還滿足了他們社交的需要。因此，友好的和支援性的同事會提高員工對工作的滿意度。

上司的行為也是乙個決定滿意度的主要因素。當員工的直接主管告巧寬是善解人意、友好的，對寬謹好的績效能提供表揚，能傾聽員工的意見，對員工表現出個人興趣時。員工的滿意度就會提高。

2樓：匿名使用者

提高員工滿意度，第一是要提高企業的凝聚力。提高企業的凝聚力著重點就是要搭建好企業的領導班子。企業的領導班子應該具有拼搏、創新、務實、勤儉這些基本特徵。

乙個優秀的企業，也只有領導和員工擰成一股繩，員工們緊密團結在領導班子周圍，齊心協力，共同發展。

提高員工滿意度，第二是要以人為本。企業應當關心每個員工的成長。企業領導也應該多深入基層，多對員工進行了解，切實瞭解員工們在工作中、生活中遇到的實際困難，並把這些困難通過領導的常務會議以及員工的職工代表大會進行討論，制定出切實可行的解決辦法或則是改善方法。

提高員工滿意度，第三是要建立獎懲機制。對於勤勞吵埋逗敬業或者是善於動腦用於改善生產作業方法以及節約成本的員工，要進行經濟上的獎勵。並且要號召所有員工學習這種精神。

當然，對於那種經常遲到，早退的員工，要進行嚴肅的批評，對於那種屢教不改的員工，必要時予以除名。

提高員工滿意度，第四是要有一整套現代企業管理制度。這種制度包括幹部的聘用以及人員的晉公升方法。要在企業建立起公開、公平、公正的幹部聘用制度，並且鼓勵企業員工積極參與到這種幹部的競聘工作中。

液瞎對於人員的晉公升，應當公升賣事先公示，聽取廣大員工的意見，不能搞暗箱操作。