為什麼現在工廠的老闆很壞!對員工不好

2025-07-26 10:20:54 字數 2540 閱讀 8663

1樓:網友

工廠是出效益的地方,管理制度嚴格。至於你說老闆不好,是他管理嚴格,還是他有惡習,喜歡魚肉員工?

2樓:謇妤

小廠看老闆人品。大廠都是管理者的方法。

3樓:夢言

因為現在的人大多都是自私的,只對自己好。

4樓:網友

親,老闆 在乎的是口袋的錢多不多。

5樓:abc死丫頭

親,不只是現在,而是從來都是好不?

為什麼很多工廠的老闆都不重視管理?

6樓:小王**

你應該看到很多報道,說國外的企業管理比較規範,國內的一些企業,特別是中小型企業,基本上沒什麼管理!

那問題來啦,難道這些老闆不知道管理的重要性嗎?我想他們肯定是知道的,但為什麼他們不重視呢?

我認為有兩個方面的問題!

第一,要生存!對一家企業來講,再也沒有比活下去更重要的事情了,特別是在後疫情時代,很多企業是沒有訂單的。老闆為了開發業務,更多的把精力用在維護客戶關係或開發業務上去,自然就會削減精力,在企業內部管理上!

畢竟生存才是最重要的!

第二,降成本!企業的成本不斷上公升利潤不斷降低,在企業的老闆眼裡,最明顯的成本就是人力資源的成本!管理的成本收益是隱性的,是看不到的,需要長時間才能顯現,但人是每個月要發工資的!

所以老闆為了控制成本,最簡單的方法就是一人身兼多職!乙個人能把,一件事做好已經很了不得了,更不要說身兼多職,所以這是為什麼感受到企業不重視管理!

這就是為什麼我們經常會感到企業不重視管理的原因!

為什麼公司老闆會欺負老員工?

7樓:仁芷文

第。一、公司老闆欺負員工拖欠員工的收入,會陷入用工荒招人難的困境,公司方面希望你儘快進入公司崗位中去適應工作,你會發現你的工作非常的繁忙,或許領導會給你長進,但是你在公司裡卻無法滿足領導條件,等到了一定的時間,領導將會把你辭退,慢慢找合適的人選來替代你。

第。二、公司對於員工並不是很信任,老員工已經工作很長的時間,最後卻還是被辭退,或者是因為各種各樣原因主動離開,就說明公司老闆並不想重用老員工,而員工和領導之間也會發生微妙的變化,破鏡重圓,所以新員工在看到老員工離職的時候,一定要學會詢問原因。

第。三、公司正在走下坡路,無法留住老員工,有些領導希望通過加薪來留住新員工,希望新員工能夠清楚領導用**,但是如果你發現公司正在走下坡路,長時間無法盈利,那麼在這樣的公司裡工作只會讓你受到更大的威脅,而且你也無法獲取更多回報,最後只能由你來收拾爛攤子。

8樓:機器貓與大雄

因為公司老闆從來不會認為員工和自己是同乙個物種。

企業為什麼「壞員工」越來越多

9樓:網友

現在的員工,特別是90後員工,越來越難管,很多老闆都想辭掉這些所謂的「壞員工」。

但是,辭掉這些員工,工作無人可做。

留著,要麼威脅主管,要麼消極怠工,很多老闆就開始想辦法如何來整治這些所謂的「壞員工」。

以前的員工和現在的員工。

員工會說:我們不是員工!而是老闆太壞,以前員工不敢反抗,讓老闆們都覺得世上有可以任意壓榨的員工,認為聽話的員工就是好員工,但卻不知道員工聽話卻是壓迫的。

以前,加班沒有加班費,遲到1分鐘就要罰錢;

現在,加班給多倍加班費,員工還不肯加班。

以前,雙休變單休,想辦法壓榨員工的時間;

現在,雙休還要加年假,單休企業基本上招不到員工。

以前,做錯事就罰款,不罰款就走人;

現在,做錯事得哄著,一罰款就走人。

以前,員工找不到工作,只能任意被欺負;

現在,企業找不到員工,員工開始當家作主。

以前,員工家庭條件都不好,必須依靠工作來生存;

現在,員工有錢的父母,不差吃不差住,不差乙份工作。

以前,有工作就是幸運的;

現在,要工作就是痛苦的。

以前,工作大於生活;

現在,工作只是生活的一部分。

不是壞員工多了,是時代變了,時代不同,員工的思想也不同,企業要想持久發展,就得與時俱進。以前,員工認知很少、人很單純;現在,員工越來懂、追求也越來高。

如果企業還是按以前的思維來管理員工,員工自然會牴觸和反抗。如果員工明著牴觸和反抗,企業就是想辦法打壓,最後員工們就學「聰明」了,他們都是暗地裡進行牴觸和反抗。

明著牴觸和反抗就是罷工,暗地就是怠工,企業老闆們要認真思考一下,是罷工的危害大還是怠工的危害大?

員工管理從改變思維開始。

員工變了,企業管理方式也要變;

員工要的不是管理,要的是激勵;

員工要的不是打工,要的是分享;

員工要的不僅是高收入,還要尊重人性;

中國企業的員工目前普遍還是比較容易滿足的,很多企業只要站在員工的角度做好兩件事即可:企業文化和利益分配。

企業文化——首先要「以人為本」,這裡的人有兩個人:乙個是客戶,乙個是員工。

利益分配——首先要有共贏共享思維,做好績效分配,讓員工多勞多得,企業的出發點要以員工成長和收益為導向,而不是要員工為企業打工。

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