1樓：博浪飛磚
中國古代沒有專門的人力資源管理理論，人力資源管理的思想只版能散見於各種書籍。權
比如孔子孟子等儒家人物進行對人性進行**，主張王者之道，仁政德治；
比如法家的人性惡的假設，由此導致主張刑治；
在識人、用人、制人方面，古人也形成比較系統的思想，如《六韜》、曾國藩的相人術；墨子、韓非子的用人觀等。
2樓：月明蒼山
例1：論述者：吳承恩，主要觀點：非頂級人才的合理搭配使用也能產生好結果。專
經典案例：取經四人屬小組管理及運作。代表人物：唐，孫，豬，沙四人。參考資料《西遊記》
例2：論述者：羅貫中，內容極多，包括：
吸納及留住人才的方法，人才的甄別及使用，等等。經典案例：魏蜀吳三集團人力資源對抗。
關鍵代表任務：曹，劉，孫。參考資料《三國演義》
例3：論述者：羅貫中，施奈庵，經典案例：涼山高中層管理人員更換及選拔招聘。關鍵代表人物：林沖，晁蓋，宋江。參考資料《水滸傳》。
例4：論述者：曹雪芹，經典案例：榮國俯，寧國俯兩單位日常管理教案。參考資料《紅樓夢》。
人力資源管理階段的代表人物
3樓：ofweek人才網
根據您的提問，在網上學習和整理了以下資料，供參考：
第一階段——古典管理階段
代表人物：羅素
代表理論：古典管理理論
提倡由經驗管理轉向科學管理，以提高勞動生產率為目標，在操作規程、工作定額、差別工資制度、職能分工、管理原則等方面進行了一系列探索。
第二階段——行為科學階段
代表人物：梅奧、馬斯洛等
代表理論：人際關係理論（社會人假設）、需求層次理論等
側重研究人的需求、行為的動機、人際關係、激勵理論等，主張通過多種方式激勵人的積極性。
第三階段——管理科學階段
代表人物：赫伯特·西蒙等
代表理論：系統理論、決策理論、管理科學理論等
以系統論、資訊理論、控制論為其理論基礎，應用數學模型和電子計算機手段來研究解決各種管理問題，提高了管理工作精確化、科學化的水平。
第四階段——人本管理階段
代表人物：馬斯洛
代表理論：個性需求和精神健康理論等
提出了人是最重要的資源、最寶貴的財富，提出了個性需求和精神健康的理論，提出了更多依靠員工的自我指導、自我控制以及順應人性的管理等一系列新觀點，積極推行以人為中心的管理。
我國人力資源管理的理論有哪些？
我國人力資源管理的理論有哪些
人力資源管理 問題，人力資源管理存在的主要問題有哪些方面
訪問時問哪些問題好，這要看你的訪問目的。1 如果你也是hr,想從他那裡學習一些東西，那就要本著 缺什麼，補什麼 的原則確定重點話題。一般而言，各企業情況千差萬別，對於他的企業成功的管理方法和經驗，很可能無法克隆到第二個企業使用，就像國內企業學豐田，這麼多年了，沒有哪個企業學的了。如果你的企業基礎管理...
人力資源管理的意義,人力資源管理的目的和意義
目標 最大限度地滿足組織人力資源的需求 最大限度地開發與管理組織內外的人力資源 維護與激勵組織內人力資源。最優目標 用最少的人辦最大的事 每個人都能發揮自己的潛力和長處 人力資本不斷升值 人力資源管理是對人的管理,自然要研究人性,即人的本性。那麼,如何認識人的本性,就成了管理中的重大問題 對人性的研...
人力資源管理各職能之間的關係人力資源管理有哪些職能？
績效管理與人力資源管理其他職能的關係 1 與工作分析的關係。績效目標的內容，很大程度上都來自通過分析所形成的工作說明書 藉助工作說明書來設定員工的績效目標，可以是績效管理工作更有針對性。2 與人力資源規劃的關係。績效管理對人力資源規劃的影響主要表現在人力資源管理質量的 方面，藉助於績效管理系統，能夠...