1樓：帳號已登出
外勤人員管理方法如下：
1.用傳統的考勤方法就是打卡。
就像很多朝九晚五的上班族一樣，採用上下班打卡考勤的制度，這樣一來可以充分了解外勤人員的上下班情況。
2.採用工作量，也就是算績效，也是較為有用的考勤。
對於與彈性制的單位來說，重仔派納要的是記工作的數量而不是計時，這樣的管理方法需要員工有高度的自覺性去做好工作，提高工作績效。
3.制定外勤人員管理制度，出外勤必須填寫外勤申請單。
根據公司的情況，對外勤工作的服裝標準、對待客戶的態度、交通報銷、**餐飲補貼等等進行制定；再者對於員工的外出情況進行登記，比如說外出緣由、外出的工作記錄(時間、地點、工作內容、物件等等)進行了解，然後出外勤之後領導可以要求填寫工作日誌或是外勤報告等進行彙報工作情況。
在制定工作制度的時候，站在外勤工作羨坦人員的角度進行合理的、針對性的制定，一方面是可感受他們工作的情況及難度，特別是在惡劣天晴的情況下進行工作的話，另一方面是從另念沒乙個角度做好留住外勤人員人才、激勵外勤人員的工作。
4.購買相關的外勤考勤工作軟體。
現在外面有些適用於外勤工作人員的管理系統，對於常常外出的工作人員來說是比較方便的。這種軟體系統可以運用手機方便的讓在各地跑的工作人員隨時進行簽到，可以直接記錄下業務員的位址，與客戶的位址進行匹配，瞭解外勤人員的拜訪情況。而且一般這種軟體還可以順便讓外勤工作人員填寫工作日誌和報表，其瞭解工作情況及進度。
2樓：找個地方待著
通過外訪成員的拍照和打卡記錄，馬克水印相機將生成視覺化世辯做的打卡路線圖。每個現場人員的外出拜訪、巡邏情況將更清晰地分佈在路線上，方便領導監督檢視員工的工灶敏作搜衡情況，防止摸魚偷懶現象，同時也能規範員工的工作路線，避免工作遺漏等⌄確保工作的完成度。
外勤出差的行政人員怎麼管理？
3樓：老實人老實幹事
1、如題所述，一般可結合本單位內部經營理念通過制度規範進行管理，如下給予提問者參考：
a、建立外勤差旅工作制度（根據內部運營情況制定合理可行的差旅制度）；
b、外勤工作前，要求外勤行政人員按照制度辦理外勤和賣差旅工作審批手續，制定外勤工作計劃、日程安排、工作目標以及預計完結時間等（視工作性質而定）；
c、外勤工作期間，要求外勤人員定期彙報工作進度情況；
d、外勤工作結束後，外勤人員應作成外勤工作總結（具體內容應根據工作性質、工作目標等情況作出必要的要求）；
e、如有必要，可對外勤工作源棚餘目標的達成情況進行考核（可考慮納入作為年度工作考核評價依據之一）；
f、依照內部制度嚴格稽核外勤人員差旅報銷手續；
2、以上，提問者應雹滾關注，行政人員的外勤工作有別於業務職能人員差旅工作，在建立差旅制度時，應考慮制度條文的可操作性，避免制定出流於形式的一紙空文；
4樓：網友
管理線下出差的外勤人員可以用馬克水印相機啊，可以即時監管員工仿州的工作動態，而且還能通過打卡路線生成軌跡圖，即時檢視員工們的工作動線，很不錯的哦備世蔽。 有不明白的返扮可以繼續追問或者搜尋。
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