1樓：張海林老師
要讓領導看到你的努力，可以考慮以下幾點：
1. 定期如頃哪與領導溝通：與領導保持溝通，及時彙報進展和遇到的問題，並嘗試與領導討論如何提高工作效率等問題。
2. 制定合理的工作計劃：制定乙份合渣碼理的工作計劃，安排好工作的優先順序，確保按照計劃完成工作。
3. 尋找並消除工作中的瓶頸：針對工作中的難點和瓶頸乎慧，主動尋找解決方案並推動解決問題，提高工作效率。
4. 提高自身能力：不斷提高自身的專業能力和業務素質，保持與市場和行業的同步，努力使自己成為團隊中不可或缺的人員。
5. 拓展工作領域：從自己的工作出發，積極向其他領域和團隊學習，增加對全域性的認識和理解，為工作提出新思路和創意。
在日常工作中，要牢記自己的目標，保持積極向上的心態，向領導展現出自己的努力和進步。同時，在遇到問題時，不要輕言放棄，而是嘗試從多個角度尋找解決方案，展現出自己的工作創造力和勇氣。
如何讓領導看到我工作很努力，並得到重用
2樓：傅行雲時代
一有進展，就要像領導彙報，可以郵件，可以口頭。比如說你在電梯裡面遇到了領導，就可以彙報，說：好訊息，專案就要完成了。
這個可能和1衝突，但是還是有差別的，1是無論什麼情況都要告訴領導。這個是篩選出，並針對包裝一遍後，進行的最積極彙報。
還有經常見見領導，提提自己對公司的一些看法，問問領導是啥看法，這些看法是小問題，有的沒的問題，甚至是明則鬥純顯的不是問題的問題，問題意思到了就可以，千萬不要去抨擊公司制度和抨擊你的同事領導啥的。這樣做可以體現出你關心公司的發展。舉個例子，用word寫東西，如果可以把邊距縮小，這樣可以打更多的字在紙上，也可以孫咐節省紙張。
銷鍵領導聽不聽沒有關係，關鍵是你要想辦法說出意見，這樣領導就知道你在關心公司了。
怎樣才能讓領導重視你的努力工作？
3樓：快樂的大喵
在我們的職場生涯中，每個人都希望自己的努力能夠被領導認可和重視，這不僅是對個人價值的肯定，更是對工作的激勵。從我這麼多年的職場摸爬滾打中一點小小的心得分享下：
1. 成為問題的解決者而不是麻煩的製造者。
在工作中，一定會遇到各種各樣的問題，這時候你可以嘗試主動出擊，成為解決問題的人。當你能夠用自己的智慧和能力解決公司或者部門遇到的難題時，領導會對你的貢獻表示肯定，同時也會暗中培養你。
2. 提高自己的專業素養。
這個方面就是硬體了，無論在哪個領域，專業素養都是很重要的，為只有具備了專業素養，才能夠勝任自己的工作。如果你在工作中經常表現出色，那麼領導就會更加重視你的工作。
3. 多信臘畝溝通，多彙報。
溝通是解決問題的重要手段，也是交流合作的基礎。在工作中，如果你能夠經常和領導溝通，向他們彙報工作的進展情況和成果，那麼領導就會更加重視你的工作。我就在這方面吃過大虧，由於對自己能力的自信，出色完成老闆下達的各項任務指標，卻沒有積極彙報，導致後面很多的猜忌。
4. 積極參與團隊合作。
在團隊中，每個人都應該積極參與合作，共同推進專案的進展。如果你能夠在團隊合作中發揮出自己的優勢，那麼領導也會對你的貢獻表示認可。
5. 持續學習，不斷提公升。
職場是乙個不斷學習和提公升的過程，如果你能夠持續學習滑森，不局薯斷提公升自己的能力，那麼領導就會更加看重你的工作。
總之，在工作中，只有不斷努力，積極進取，才能贏得領導的認可和重視。如果能把以上幾點吃透，我相信你會如魚得水！
4樓：情感導師天宇
要讓領導知道你的工作量和付出，可以採取以下幾個方法：
1. 主動匯拍啟報工作進展。定期找機會與領導溝通工作進展，彙報已完成與正在進行的任務，讓領導有全面瞭解你工作進度的機會。
特別是對關鍵工作要及時彙報，讓領導知道你遇到的難點和解決的辦法。
2. 提出工作總結與報告。定期針對乙個階段的工作進行總結，形成具體的工作報告，再與領導一對一溝通。通過工作報告展示你的工作成果和付出，增強領導的認知。
3. 與同事們溝通工作情況。不僅僅只與領導彙報，也要在團隊內部與同事討論工作，交流進展。一來可以得到同事的支援與幫助，二來通過同事也可以讓領導瞭解到你的工作狀況與付出。
4. 展示工作成果。有實際工作成果的可以考慮恰當展示給領導，讓領導有更直觀的瞭解。如完成某專案得到客戶好評，可以帶給領導客戶的反饋資訊等。
5. 請求工作評價。在工作總結之際，也可以請求領導對你的工作加以評價，並一對一溝通評價結果。同時也要在溝通中強調自己的付出與貢獻，以期得到公平的評價。
6. 適當表達工作壓力。在不抱怨的基礎上，適當傳達工作的繁忙與壓力，讓領導瞭解工作難度和你的付出。但要理性地表達，避免帶有情緒化的抱怨，以免給人敷衍推諉的印象襲鉛如。
所以，通過定期工作彙報、總結報告、同事溝通交流、成果展示、評價請求與適度表達工作壓力等方式，可以讓領導比較全面深入地瞭解你的工作與付出情況。這對得到公平評價與公升職加薪至關重要。同時也可以減輕領導對你工作狀況的疑慮與誤讀，促進合作關係激譁。
如何讓領導看到我的努力？
5樓：鼻祖道貫通
在職場中，讓領導知道你的貢獻和付出是很重羨悶要的。以下是一些建議，幫助你在工作納攜過程中讓領導瞭解你的努力：
1. 主動溝通：及時與領導溝通你的工作進展和成果。定期向領導彙報工作進度，以便他們瞭解你所承擔的工作內容和取得的成果。
2. 建立書面報告：整理工作報告和總結，以書面形式提交給領導。這樣，領導可以更全面地瞭解你的工作內容和成果，也有利於他們在需要的洞派伏時候參考。
3. 展現團隊合作：在報告中強調你在團隊中所扮演的角色，展示你對團隊的貢獻。領導可能會因為你的團隊合作精神和協作能力而認可你的努力。
4. 使用資料和事實：用具體的資料和事實來支援你的工作成果。這樣，領導可以直觀地瞭解到你的工作成果，同時也會覺得你對工作認真負責。
5. 提出建議和改進措施：在報告中提出一些關於工作流程或工作方法的改進建議。這表明你對工作有深入思考，同時也展示出你的能力和潛力。
6. 徵求反饋：在合適的時機，向領導徵求關於你工作的反饋。這表明你在乎領導的看法，也有助於你瞭解自己在工作中的優點和不足。
7. 工作總結會議：參加公司或部門組織的工作總結會議，向領導和同事彙報你的工作成果。這樣，你的努力和貢獻會得到更多人的認可。
8. 合適的表現：在工作中展現出良好的職業素養和專業能力，這將有助於領導對你的工作表現有乙個積極的印象。
總之，讓領導知道你幹了很多活的關鍵是主動溝通、展現成果和表達關注。通過這些方式，領導會更容易看到你的努力和貢獻，從而為你的職業發展創造更好的條件。
領導覺得你工作效率低，應該怎麼辦呢？
應該通過看書學習，或者虛心請教其他員工，學習一些實用的工作技巧，從而努力提升自己的專業能力，工作效率。應該制定工作方面的規劃，要迅速提高自己的工作效率，一定要迅速掌握工作任務，這樣可以保證工作方面的情況。我覺得你可以改變自己的工作方式，然後調整自己的工作效率，這樣就會產生更高效的工作。領導覺的我工作...
加班是工作效率低的體現嗎？
加班不能就論為工作效率低，加班的情況有很多種。一是單位工作量大，規定時間內難以完成，不得不加班完成。二是工作任務急，緊急情況需要加班完成。三是領導還沒下班，即使你手頭的工作已經做完也不好意思在領導加班的時候下班 四是不排除有一些人過於追求細節，導致工作效率低下要加班完成。一件事情的背後不會是一種因素...
如何提高工作效率和質量,如何提高工作效率提高工作效率的方法技巧
1高質量睡眠。大抄部分工作是由人來襲完成的,所以提高工作效率要從人出發,高質量的睡眠,能夠保持大腦清醒和精力旺盛,無疑對提高工作效率至關重要。2提高自身工作能力。即使你工作熱情高漲,但如果技能不達標,工作效率必然下降,所以也是必要條件。3掌握工作方法。做每件事情都有一定的方法,切不可鑽牛角尖,頭腦靈...